Technischer Partner für Startups in der Frühphase

Löse das technische Risiko, das deinen nächsten Meilenstein blockiert

Hands-on Senior Engineering für Gründer:innen auf dem Weg zum funktionierenden Prototyp, zur Finanzierungsrunde oder zum verlässlichen Produktionsstart.

Bring deine aktuelle Situation mit. Du musst nichts vorbereiten und gehst mit einem klareren Blick auf das Hauptrisiko und einem empfohlenen nächsten Schritt.

Idee → Prototyp → Finanzierung → Verlässliches Produkt

Maxine Holzkämper

Maxine Holzkämper

Gründerin, SHYVT

Mein Projekt war bei ihm in den besten Händen. Für komplexe AI-based Projekte kann ich Georg uneingeschränkt weiterempfehlen.

Direkter Kontakt

Arbeite direkt mit Georg

Nützliches erstes Gespräch

30 Minuten kostenlos mit einer fokussierten Empfehlung

Mindestumfang

Fokussierte Projekte starten bei 2.000 €

Die Menschen, die die Arbeit machen

Produktrichtung und Engineering, miteinander verbunden

Georg ist dein direkter Einstiegspunkt. Je nach Aufgabe kombinieren wir die Menschen, die klare Verantwortung ohne unnötigen Koordinationsaufwand übernehmen können.

Dr. Georg Schwarz

Dr. Georg Schwarz

Gründer & Software Engineer

Promotion zu Microservice-Architekturen, mit Hands-on-Expertise in Full-Stack Engineering, Backend-Systemen, Plattformen und pragmatischer Infrastruktur. CKA-zertifiziert.

Dr. Philip Heltweg

Dr. Philip Heltweg

Projektpartner

Technisches Produktmanagement, Requirements, Data Engineering und Stakeholder-Abstimmung.

So starten wir

Ein begrenzter Einsatz mit sichtbarem Fortschritt

  1. 01

    Engpass verstehen

    Produkt, aktuellen Stand und unmittelbaren geschäftlichen Bedarf klären.

  2. 02

    Fundament prüfen

    Die technische Basis anhand konkreter Fakten prüfen oder weiterentwickeln.

  3. 03

    Prioritäten setzen

    Fokussierten Umfang, Verantwortung und Entscheidungspunkte vereinbaren.

  4. 04

    Liefern und übergeben

    Fortschritt zeigen, Wissen übertragen und den nächsten sinnvollen Schritt definieren.

Konkrete Zusammenarbeit

So kann ein fokussierter Einsatz aussehen

Wir reduzieren das Risiko, das jetzt zählt, und hinterlassen deinem Team ein stärkeres Fundament.

Kundenprojekt · SHYVT

KI-Qualität messbar machen, bevor das Produkt skaliert.

Maxine und SHYVT arbeiteten bereits an ihrer App im Bereich Psychologie und KI. Das zentrale Risiko war, ob sich die Qualität des Agenten verlässlich messen und verbessern ließ.

  • Messbare KI-Qualität
  • Schnellere Verbesserungszyklen
  • Sichtbare Regressionen

Pipeline zur Agenten-Evaluation

Evaluationswert

Relevanz
Sicherheit
Empathie
100
75
50
25
0
Iteration 1 Iteration 2 Iteration 3 Iteration 4 Iteration 5

Typischer Einsatz · Bereit für die Finanzierungsrunde

Auf technische Fragen von Investoren vorbereitet sein.

Wir bereiten Nachweise, Dokumentation und Verbesserungsprioritäten für die technische Due Diligence vor.

  • Bekannte Risiken
  • Klare Dokumentation
  • Vorbereitete Antworten

Due-Diligence-Vorbereitung reduziert technische Unsicherheit. Sie ist keine Rechts- oder Finanzberatung und garantiert kein Investment.

Typischer Einsatz · Verlässliches Deployment und Betrieb

Sicher deployen, ohne unnötige Infrastruktur.

Wir wählen eine passende Infrastruktur für das Produkt und machen Deployments wiederholbar, beobachtbar und wiederherstellbar.

  • Wiederholbare Deployments
  • Sichtbare Produktionsfehler
  • Kontrollierte Komplexität

Häufige Fragen

Was Gründer:innen meist wissen möchten

Könnt ihr mit einem vibe-codeten Prototyp arbeiten?

Ja. Wir prüfen zuerst Produkt, Code, Abhängigkeiten, Daten und Auslieferung. Der Prototyp kann wertvolle Produkterkenntnisse und brauchbare Implementierung enthalten. Empfehlungen basieren auf Fakten, nicht darauf, wie der Code entstanden ist.

Werdet ihr alles neu schreiben?

Nein. Ein Rewrite ist nicht der Standard. Wir unterscheiden solide Teile, echte Risiken und Bereiche, die sich schrittweise verbessern lassen. Ersatz empfehlen wir nur, wenn der erwartete Nutzen die Umstellung rechtfertigt.

Arbeitet ihr mit nichttechnischen Gründer:innen?

Ja. Wir übersetzen Produktziele und Fachwissen in konkrete technische Entscheidungen, erklären Abwägungen verständlich und machen Fortschritt sichtbar, damit du sinnvoll beteiligt bleibst.

Könnt ihr in ein bestehendes Engineering-Team einsteigen?

Ja. Wir können zeitweise einen definierten Produkt- oder Engineering-Bereich übernehmen, mit euren bestehenden Werkzeugen arbeiten und Kontext zurück ins Team übertragen, statt ein paralleles Silo aufzubauen.

Was umfasst die Due-Diligence-Vorbereitung?

Je nach Situation prüfen wir Architektur, Code, Infrastruktur, Abhängigkeiten, IP-Ownership, Delivery-Prozesse und Dokumentation. Das Ergebnis ist eine priorisierte technische Sicht und Vorbereitung auf Investorenfragen, keine Rechts- oder Finanzberatung.

Was kostet eine Zusammenarbeit, und arbeitet ihr gegen Anteile?

Wir arbeiten in der Regel gegen Honorar. Für ein klar definiertes Projekt ist ein Festpreis möglich; bei sich entwickelnden Anforderungen oder zeitweiser Teamverstärkung passt meist eine Abrechnung nach Stunden. Das Kennenlernen ist kostenlos. Vor jeder bezahlten Arbeit erhältst du einen vorgeschlagenen Umfang und eine transparente Kostenschätzung, sodass keine automatische Verpflichtung entsteht. Unternehmensanteile ersetzen normalerweise keine Bezahlung; eine kleine Komponente kommt nur in seltenen langfristigen Fällen separat infrage.

Bring deine aktuelle Situation mit

Eine Idee, ein Prototyp, ein Team-Engpass oder eine Finanzierungsrunde?

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir die technische Situation und finden einen sinnvollen nächsten Schritt.

Du musst nichts vorbereiten; Links, Code oder offene Fragen sind willkommen. Du gehst mit einer fokussierten Empfehlung aus dem Gespräch. Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, folgt ein klar begrenzter Umfang mit transparenter Kostenschätzung.